Conseil
1) Accompagnement stratégique vers la durabilité
Programmes Intra-entreprises : TPE, PME, Groupes
Intégrer le développement durable au cœur de votre stratégie, découvrir et atteindre le futur souhaité de votre organisation
Sur la base d’une définition claire de la durabilité, nous activons le potentiel de votre organisation à :
- définir sa vision d’avenir durable,
- la piloter dans un plan d’action pragmatique,
- et la mettre en œuvre grâce à l’implication des collaborateurs.
« On voit autrement l’avenir de l’entreprise », Fonderie Roger
Concilier développement économique et durabilité : vous permettre de saisir le développement durable comme levier de compétitivité et d’innovation consiste à
- Comprendre le nouveau terrain de jeu que définit le développement durable
- Adopter une posture proactive pour anticiper au mieux les mutations économiques et les évolutions sociétales et vous mettre en capacité d’innover en intégrant systématiquement le développement durable
- Capter de nouveaux marchés et développer des offres à forte valeur ajoutée
- Accroitre votre visibilité et vous démarquer de la concurrence
- Fédérer le personnel autour du sens de son métier
- Devenir un acteur ambitieux, innovant et responsable de votre territoire
- Pérenniser son projet d’entreprise en intégrant ces nouvelles dimensions dans le respect de son identité, contexte propre et culture organisationnelle
« Cette démarche nous a redonné de l’ambition et nous a permis de considérer des possibilités que nous n’envisagions pas », C. Luicci, dirigeante Eurexia,
« Cette approche est respectueuse de chaque entreprise : on ne se sent pas obligé d’aller dans une seule direction, on nous laisse poser nos propres briques. » Minoterie Dupuy Couturier
Un exemple en Vidéo par Caroline Gervais Entreprise Millet
Programmes Inter-entreprises - Chambres consulaires, Collectivités, Agences de développement économiques, Clubs d’entreprises, Réseaux…
Depuis plusieurs années, nous développons des programmes collectifs qui vous permettent d’animer et de renforcer la dynamique de développement durable de votre territoire en proposant à des entreprises de se saisir du développement durable comme levier d’innovation et de compétitivité.
L’enjeu est d’intégrer le développement durable comme une nouvelle clef de l’intelligence économique, un moteur d’innovation technologique, relationnelle et organisationnelle, un facteur de pérennité des entreprises sur le territoire en initiant une dynamique proactive, une démarche fédératrice car porteuse de sens permettant de créer/renforcer la dynamique de collaboration des entreprises du territoire entre elles.
Visionner le film en ligne sur le programme.
2) Benchmarking de vos pratiques et performances durables
Observer, analyser, et challenger votre organisation en vous inspirant des meilleurs standards nationaux et internationaux.
Construire une image réaliste des points forts et des voies possibles d’amélioration de votre entreprise sur l’ensemble de vos processus.
« Le développement durable est le meilleur des business plan », P. Wirth, Président de Banctec France
3) Analyse du cycle de vie de vos produits et services de manière stratégique (ACVS)
L’analyse de cycle de vie (ACV) permet classiquement la quantification d’une liste d’impacts déterminés.
Nous vous proposons, dans la logique de l’éco-conception, la qualification exhaustive de toutes les sources d’impact sur tout le cycle de vie d’un produit ou d’un service de manière rapide, rigoureuse et accessible.
L’ACVS permet de :
- communiquer sur le potentiel durable du produit ;
- identifier et activer les leviers d’innovation ;
- impliquer les compétences clef de votre entreprise dans un processus participatif efficace.
4) Energiser vos démarches ISO 14001 et ISO 26000
Définir la vision durable de votre entreprise vous permet :
- un pilotage optimum du processus de management environnemental ISO 14 001,
- de répondre de manière intégrée et synergique à toutes les cibles de l’ISO 26 000,
« La durabilité est une nouvelle définition de la qualité », Scandic
5) L’animation des temps forts de votre organisation
Nous vous proposons d’animer vos séminaires, journées d’encadrement, et temps de rencontre avec le personnel.
Pour en savoir plus, contactez-nous : contact@tns-france.org ou 09 70 40 68 96