Exemples de projets

Ci-dessous, vous trouverez quelques exemples de Projets, pour en savoir plus nous vous invitons à nous consulter par mail  : 

Mettre le développement durable au cœur de la stratégie du Groupe Roger Wickler 

• Luxembourg de septembre 2009 à mars 2010 
• Co-Animation Stephan Kinsch (Bebop) et Renaud Richard de TNS France
• Activités : Pierre naturelle, carrelages, parquets et travaux publics  (Luxembourg / Allemagne / Belgique) 

Programme inter-entreprises 9 organisations du CJD de Nantes 

• de janvier à juin 2009
• Programme développé par TNS France et co-animé avec le cabinet Espere

Consulter le document de synthèse ou Consulter les cas par entreprises : ADAPEI, Auto 44, Eclosion, Hotel La Perouse

Programme inter-entreprises en Seine et Marne, projet porté par Seine et Marne Développement (SMD) 

• d'avril 2007 à Novembre 2008 (reconduction en 2009 et 2010)
  
  
• Programme Développé par TNS France en partenariat avec le cabinet Espere
• PME/PMI secteurs d'activité divers

Une dynamique territoriale est en route, puisque au-delà de mener un accompagnement avec les entreprises dans la première année où elles rejoignent le programme, des groupes sont formés par les entreprises qui participent depuis 2 et 3 ans et pour lesquelles l’accompagnement se centre sur des projets de mutualisations inter-entreprises et/ou sur des accompagnements très ciblés intra-entreprise.

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Le programme a été reconduit en 2008, puis 2009-2010. À ce jour 23 entreprises se sont impliquées.  

Présentations du programme en cours à télécharger : présentations détaillée ou succinte

Programme inter-entreprises dans la Loire porté par le CIRIDD (Centre International de Ressources et d’Innovation sur le Développement Durable) 

• Département de la Loire de Mai à Novembre 2009 
• Programme co-animé avec les consultants Anne Killi, Elisabeth Krempp et Serge Thery 
• 15 entreprises de 3 filières (agro-alimentaire, logistique et numérique).

L’objectif au-delà d’accompagner les entreprises à intégrer la perspective développement durable dans le projet d’entreprise est également d’utiliser les ateliers inter-entreprises pour développer ou revisiter et enrichir les stratégies des pôles représentant ces filières.

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NOUVEAU : Un film de 20 minutes pour résumer leur aventure.

"Ce programme nous a redonné de l'ambition" Caroline Luicci, Dirigeante d'Eurexia. 

Comment créer une dynamique de changement et l'inscrire dans le fonctionnement de votre entreprise ? ECEI, Ille-et-Villaine, bureau d'études

Programme de 4 sessions de 3 heures espacées de quelques semaines ont permis de remplir ces objectifs et d’identifier les chantiers déclinés en plan d’actions pour avancer dans cette direction. Form-action financée par les budgets formation puisque TNS France est déclarée organisme de formation depuis Avril 07.

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Comment intégrer le Développement Durable de manière stratégique pour en faire un facteur de performance globale de l'entreprise ? Le Groupe Millet 

• Programme réalisé de Décembre 2005 à Juin 2006 avec Analyse de durabilité et Etablissement d'un plan d'action sur 1 an 
• En Partenariat avec Manfred Mack
• Activité : Portes et fenêtres sur-mesure 4 matériaux (alu, bois, PVC et acier)

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Pour en savoir plus consultez le site du groupe Millet

Le développement durable au coeur de la stratégie d'entreprise : Scandic & Hilton 

Dans la première année d'utilisation de la démarche TNS, Scandic a mis en oeuvre 1500 actions suggérées par ses employés, sortant d'une situation critique pour devenir l'une des entreprises leader dans son secteur.

En 1994, tous les Hôtels Scandic en Suède recoivent l'écolabel nordique du Cygne Blanc (SWAN).

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Pour en savoir plus consultez le site de Scandic & Hilton

Notre Plaquette Entreprises 2010 à télécharger ou consulter.

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